━━◆障がい者雇用のヒントをお届け！◆━━━━━
東京都ビジネスサービス株式会社　　　2023.2.15
HEARTFUL メールマガジン -vol.69-
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皆さん、こんにちは。
東京都ビジネスサービス株式会社では、
障がい者雇用に関するメールマガジンを配信しています。
皆さんのお役に立つような情報を発信していきたいと思います。

・。・。はじめに・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。

セミナーのご案内です。
●障がい者就労支援フォーラム
リコージャパンと弊社主催「障がい者就労支援フォーラム」を2/24(金)開催いたします。

テーマ「障がい者雇用　企業はどう動く」
障害者雇用の現状…HW雇用指導官
2030年の障害者雇用～障害者雇用の価値の広がりを考える
…NRIみらい株式会社（野村総合研究所特例子会社）　代表　足立様

≪お申込み≫
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どうぞよろしくお願いいたします。

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先日は、関東でも雪が降りました。
都内ではそこまで積もりはしませんでしたが、交通に影響は出ていましたね。
立春は過ぎましたが、まだまだ寒い日は続きそうです。
でももう2月も半ばですので、来季に向けて障がい者雇用をどうしていくのか、多くの企業が考えている時期ではないでしょうか。

そこで、69回目のテーマは。
「雇用の質の向上～企業の責務とは～」

前回に引き続き1月25日のセミナーでお伝えしたことではありますが、雇用率引き上げによる採用活動の激化で考えるべき採用スキルの向上とともに、定着のための「雇用の質」のことを考えなければいけない時代が来ています。

2月2日に厚生労働省で開かれた、「労働政策審議会障害者雇用分科会」において、「障害者雇用対策基本方針改正案」が検討されています。
中でも「害者活躍推進計画作成指針の改正」では、
【障害特性や希望に応じて能力を有効に発揮できる就職を実現することや、雇用後においてもその能力等を発揮し活躍できるようにすること等雇用の質の向上に向け取り組んでいくことが重要であり、事業主による雇用の質の向上に向けた取組に対する支援の充実が求められる】とされています。

具体的な内容としては、
＜目標の設定と取組の推進に向けた対応＞
● 障害者である職員の定着率等のデータを収集し、整理・分析した上で、その結果等を踏まえ、定着に関する目標（定着率等）を設定することが必要であること
● 特に定着に関する課題解決に向けた取組を進めるに当たり、就労支援機関等を活用することも必要であること
＜職務の選定・創出＞
● 配置後において、多様な業務を経験できるような配置を検討していくことが重要であること
＜障害者の活躍を推進するための人事管理＞
● 本人の希望に応じた短時間労働による就業も重要であり、短時間勤務から始めて勤務時間を段階的に延長していくことが望ましいこと
● 人事評価に基づく業務目標の設定等に当たり、業務実績やその能力等も踏まえることが重要であること
といった内容が見直しポイントとして挙げられました。

つまり、障がい者雇用は単なる義務ではなく、戦力として雇用側が育成していくべきものであり、より理解とサポートを求められる方向性になっていく、ということです。

障がい者雇用は、量と質の両方を進めていくこを考えていく必要があるのです。

国もただ求めるだけでなく、雇用の質を推進させるための助成金を新設するなどの対応を掲げていますが、雇用側が障がい者雇用にどれだけ本気かを試されているかもしれません。

障がい者雇用が変革期を迎えているのは間違いありません。
義務ではなく、明確な意志をもって進めていく時代が来ています。
改めて、自社の雇用の質向上には何が必要なのか、を検討することが今後を大きく左右するでしょう。

最後までお読みいただきありがとうございました。
このメールマガジンでは、皆様のご意見を募集しています。
「こんなテーマでやってほしい」「こんな悩みに答えてほしい」など、ご要望がありましたら、どんどん取り上げていきます。
「heartful@tokyotobs.co.jp」まで気軽にご意見をお寄せ下さい。

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