━━◆障がい者雇用のヒントをお届け！◆━━━━━
東京都ビジネスサービス株式会社 2023.12.25
HEARTFUL メールマガジン -vol.90-
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皆さん、こんにちは。
東京都ビジネスサービス株式会社では、
障がい者雇用に関するメールマガジンを配信しています。
皆さんのお役に立つような情報を発信していきたいと思います。
・。・。はじめに・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。
1月、2月にWebセミナーを予定しています！
1月は障がい者関連法についての無料セミナー。
2月はパネルディスカッション第2弾。
詳細は改めてお知らせします。お楽しみに！！！
・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。
メリークリスマス！
ということで、今年も残り1週間を切りました。
今年は皆さん、どんな年でしたか？
当社は、セミナーを何度か開催しまして、メルマガ読者の皆さんと交流する機会をいただけたのが、大変嬉しかったです。
メルマガでは発信するばかりで、なかなか皆さんのお声を伺うことがないので、とても良い機会でした。
年明けもセミナーを企画していますので、また、皆さんとお会いできるのを楽しみにしています。
さて、今年最後、90回目のテーマは。
「障がい者雇用の人材育成～雇用の質と教育～」
年が明けると、そろそろ来年度の雇用計画や社内体制などを、本格的に始動させる時期となってきます。
１月から３月までの３ヶ月間は、年度末でもあり非常に忙しなく、あっという間に過ぎていきます。
早々に体制を整えておかないと、４月に新たな社員を迎え入れた時、対応に大慌てすることになりかねません。
特に今、来年度から障がい者関連法が改正となり、新たな対応が求められることとなっています。
まず、「障害者雇用促進法」では、法定雇用率が2.3％から2.5％に引き上げられます。
そして、超短時間労働の雇用率算定が施行され、週10時間以上20時間未満で働く社員も増加してきます。
また、改正「障害者差別解消法」も4月から施行されます。
こちらは民間企業の「合理的配慮の提供」が、努力義務から法的義務に変更となります。
ここで、何が求められるかというと、障がい者に対する対応の「質」の向上です。
雇用における合理的配慮は、障がい者一人ひとりの特性や能力に合わせた業務配置や配慮を検討するように、国としての指針が挙げられています。
同時に、キャリアアップについても検討が求められている状況です。
採用することだけが障がい者雇用ではなく、その先の人材育成についても、考えていかなければならないのです。
以前にもこのメルマガでお伝えしましたが、障がい者雇用の現場では、まだまだ教育や育成といったところに注力されていない現状が少なくありません。
この理由の一つとして、障がい者は成長しない、できない、といった偏見ともいえる考え方があることは否めないでしょう。
当社にも130名を超える障がいのある社員が勤務していますが、誰一人、成長しない社員はいません。
もちろん、成長の度合いに個人差はありますが、入社時のまま変わらない、といったことは無く、経験を積んでスキルアップをしていきます。
社内でも度々、メンタルヘルスやビジネススキルの研修を行っており、知識を身につけて成長しています。
それは一般の新入社員が成長していく過程と、何ら変わることがありません。
また、積極的に教育をしていくことで、組織に対する帰属感、組織の一員としての責任感、セルフマネジメント力、といったものを醸成していくことが可能となります。
雇用の質の向上は、社員の質の向上です。
障がい者雇用が注力課題である今だからこそ、雇用の先にある人材育成をしっかりと計画していく必要があるでしょう。
採用競争激化に伴い、売り手市場である障がい者雇用は、雇用の質を高め企業の魅力をアップすることで、新たな人材の獲得にもつながります。
採用だけに力を入れるのではなく、定着・人材育成にも重きを置くことが、今後の障がい者雇用の在り方ではないでしょうか。
新しい年を迎えるにあたって、ぜひ「人を育てる」という点も計画をしていただければと思います。
今年も最後までお読みいただきありがとうございました。
このメールマガジンでは、皆様のご意見を募集しています。
「heartful@tokyotobs.co.jp」まで気軽にご意見をお寄せ下さい。
来年も、どうぞよろしくお願い申し上げます。
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弊社の障がい者雇用取組など、ご関心をお持ちいただけたら
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東京都ビジネスサービス株式会社は、
「仕事を通じて社会に貢献したい」という障がい者の夢を実現させることを目的に
昭和61年に東京都と株式会社システナとの共同出資で設立された、第三セクター企業です。
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